独家：一家内容机构的组织调整文件流出，中层被并入项目制

我们拿到了一份某内容机构的内部组织调整文件。文件提出取消固定中层管理岗，改为围绕具体项目临时组队。

一位在职员工证实了文件的真实性，并补充说考核方式也会从“部门指标”转向“项目结算”，个人的收入波动可能变大。

支持者认为，项目制能减少跨部门沟通的成本，让能干活的人拿到更直接的回报。反对的声音则担心，没有固定中层之后，新人缺少稳定的带教链条。

调整目前处于内部沟通阶段，正式执行时间尚未确定。我们会继续跟进后续落地情况。